Atelier 3 - Gérer et donner du sens à ses projets
Essence et Sens - Ennéagramme des Processus
Formation créée le 01/09/2020. Dernière mise à jour le 27/05/2025.Version du programme : 3
Prochaine date
25/11/2025Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
15 heures (2 jours)Accessibilité
OuiAtelier 3 - Gérer et donner du sens à ses projets
Essence et Sens - Ennéagramme des Processus
Formation dynamisante sur la gestion de projet à partir de l'Ennéagramme. Chaque participant travaille à partir d'un projet en particulier qu'il choisit, ou à partir de son projet professionnel en cours. La formation consiste à apprendre à mener un projet à travers 9 étapes, présentant à chaque fois un outil et une progression vers la réalisation du projet. L'utilisation de l'Ennéagramme et d'outils variés permet à la fois de lever les freins qui ralentiraient le porteur de projet, et de mobiliser ressources et compétences nécessaires à un développement efficient. Le stagiaire expérimente ainsi les outils proposés sur un projet choisit et les intègre afin de les appliquer ensuite en autonomie dans ses projets futurs. Le co-apprentissage en groupe inter-entreprises favorise la mémorisation. Mots clés : (Re)-motivation, gestion de projet, dynamisation, méthodologie, planification, gestion du stress, mobilisation des compétences Formacode : 15054
Objectifs de la formation
- Définir les objectifs d'un projet et savoir les présenter avec sens (appel aux valeurs)
- Activer ses leviers de motivation personnelle
- (Re)donner du sens à son projet professionnel en cours
- Prendre conscience et travailler ses facteurs de stress
- Poser des jalons et structurer sa gestion de projet
- Bâtir un plan d'actions
Profil des bénéficiaires
- Salariés, cadres, dirigeants
- Profession de santé
- Porteur de projet
- En reconversion
- Avoir suivi les module 1 et 2 - Efficacité relationnelle + Stress et Interactions
Contenu de la formation
Lancement et présentation des projets par les participants
- Accueil et ajustement d'imago du groupe
- Collecte des attentes et objectifs individuels
- Echanges interactifs - Point sur la situation professionnelle de chacun
- Exercice de définition d'un projet qui fait sens (Etape 1)
Gestion de projet par étapes
- Mobiliser ses ressources et ses soutiens (Etape 2)
- Poser les premiers jalons (Etape 3)
- Lever les croyances limitantes (Etape 4)
- Faire le point et recentrer un projet (Etape 5)
- Lever les derniers doutes et peurs - confiance en soi et mobilisation (E6)
- Activer ses facteurs de motivation et de plaisir dans le projet (E7)
- Présenter et partager son projet pour motiver ses partenaires (E8 + 9)
Synthèse de la démarche et bâtir son plan d'action
- Refaire le parcours en synthèse avec la Mind Mapping - travail personnel
- Echanges entre participants sur les découvertes
- Validation de l'atteintes des objectifs et conclusions
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation .
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Livret support de notes avec ressources pédagogiques remis à chaque participants
- Documents supports de formation projetés.
- Matériaux nécessaires à la production individuelle (papiers A0, crayons, feutres, colle, journaux)
- Etude de cas concrets et exercices interactifs variés
- Alternance de temps grand groupe / sous-groupes / binômes / travail personnel supervisé
- Extranet qualitatif - mise en ligne de documents (biblio, références, articles) + quizz
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Accessibilité
Formation Accessible aux personnes à mobilité réduite