Définir les valeurs de notre projet commun
Donner du sens et de la motivation à un projet - Sur demande.
Formation créée le 09/01/2023. Dernière mise à jour le 26/09/2024.
Version du programme : 3
Programme de la formation
Définir ses propres valeurs, comme celles de notre entreprise n'est pas si simple... L'approche originale proposée permet aux participants et aux dirigeants de réfléchir personnellement et ensemble sur les valeurs de chacun et celles communes à toutes les parties prenantes du projet d'entreprise. Après avoir abouti à socle de valeurs communes, il devient alors possible de piloter nos projets d'une manière innovante et congruente ! Une fois les valeurs posées, les participants sont formés à manager par les valeurs : recrutement de nouveau collaborateur, intégration, définition des objectifs annuels, etc.. Le plus de cette formation : la production par l'intelligence collective d'un blason et d'une charte de notre projet professionnel commun !
Objectifs de la formation
- Apprendre à définir ce qu'est une valeur
- Mieux se connaître (chacun et les uns les autres) à travers les valeurs
- Apprendre à définir les valeurs commune à un groupe
- Manager et piloter ses projets par les valeurs
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants
- Partenaires clés
- Cadres
- Personnels des service supports
- Aucun
Contenu de la formation
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Séquence 1 - Mieux se connaître (chacun et les uns les autres)
- Temps de réflexion en commun et en sous-groupes (4 à 6 groupe)
- Qu'est ce qu'une valeur ? Apports théoriques & échanges
- Travail guidé de réflexion personnel sur les valeurs - Fin séquence 1
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Séquence 2 - Définir ensemble nos valeurs communes et notre charte
- Mise en commun du travail séquence 1 et inter-séquences
- Valeurs endogènes ou exogènes ? Définition et échanges
- Transposition aux valeurs d'entreprise et intérêts
- Prendre conscience des valeurs en jeu dans notre métier
- Créer ensemble notre socle de valeur commune
- Bilan et échanges
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Séquence 3 - Manager et piloter nos projets par les valeurs
- Le management par les valeurs - Apport théorique
- Bâtir ensemble un plan d'action - travail collaboratif
- Bilan et échanges
Formateur : Jean-Baptiste FOUCAUT, Ancien manager et dirigeant de PME (22 ans d'expérience en industrie) Formateur professionnel & Coach professionnel Certifié à la transmission de l'Ennéagramme par le CEE Coach certifié ACC par l'ICF (International Coaching Federation) Supervisé pour ses activités de coaching et de formation
- Feuilles de présence.
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle adéquat pour la formation
- Documents supports de formation projetés et mis en ligne
- Exposés théoriques
- Travaux en sous-groupes
- Nombreux échanges interactifs à partir de cas concrets
- Extranet - mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Extranet accessible 12 mois - possibilité de se documenter et de poursuivre la réflexion